欢迎收看本期的b站视频进行详细了解,刘强东在参观完宿迁京东员工宿舍楼时发了火

都是三星B-DIE颗粒,那么便宜的和贵的到底有什么差距呢。

人生总是需要一些信条做基石的,有基石才能锚住自己,不随波逐流不飘摇不定。每当我出现贪图小利、想占小便宜的念头时,就提醒自己:贵就是便宜,便宜就是贵!这是我的信条之一。这个信念总会提醒我评估天平两边真正的重量。

欢迎收看本期的b站视频进行详细了解:

企业家是榜样

在这一点上,一流的企业家们都是我们的榜样。他们是精明的商人,贵和便宜是他们必须考虑的因素之一。

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最近,央视《遇见大咖》做了一期刘强东的节目。节目中一个片段令我印象深刻。刘强东在参观完宿迁京东员工宿舍楼时发了火,因为参观完样板间他发现里面竟然准备住四到六个人,卫生间居然还是蹲便器,这让他想起了80年代南方的黑心工厂给工人住的宿舍,他气得要打人!刘强东当场提出要求,每间最多住两个人,工作满三年以上的员工,每人单独一个房间。也许有人说他作秀,但他的员工得到了实实在在的利益,他甚至考虑将来由公司建房并成本价卖给员工,而且还要为员工们引进好的学校让职工子女们不输在起跑线上,不可谓考虑不长远!现场的员工热血沸腾。

刘强东的这番表态让我想到了另外两个人,一个也是企业家,一个是快递员。企业家是史玉柱。他曾经说过:给员工高工资时成本最低。这句话很多人不理解,员工工资高,企业的支出多为什么成本反而低?其实,给员工相对于市场或竞争对手更高的工资时,员工对企业的认同感更高,员工的离职率会降低,省去了企业反复招聘反复培训的费用,反而会降低成本,所以,才有给员工高工资时成本最低的说法。

快递员是给我们单位送快递的顺丰小哥。顺丰小哥服务态度好,久了跟单位的人也渐渐熟络起来,聊天得知他的工资居然挺高,远超过其他公司快递员,而且五险一金都有缴纳,这跟我们传统的认知不太一样。其他快递公司的快递员一段时间就换人,而顺丰的总是这个小哥。我没具体调查过,但直观感受来说,顺丰快递员的流动率比其他快递公司的要低。福利待遇好了,他们自然不愿意随意离职了,而且由于关系到自己的饭碗,所以,他们的服务态度普遍较好。对于我这种要求服务的人来说,寄快递时顺丰必然成为首要选择。

京东和顺丰能够在竞争激烈寡头林立的电商和物流行业异军突起不是没有道理的。刘强东在京东连续亏损的情况下给员工这么好的福利待遇是很需要坚定信念的。有人提出要把员工外包出去时,刘强东一口否决,虽然每年能立刻给公司带来17亿的净利润,这个便宜是很诱惑的,但显然,他看出了这个便宜不能占,他选择更“贵”的路!王卫给了基层快递员好的福利待遇,让快递员们对企业有了深深的归属感,顺丰的服务、效率、速度都是一流的,跟这是分不开的。刘强东和王卫都是极有远见的人,孰贵孰贱他们比一般人看得更深,他们都选择了更“贵”的那条路,但明显这条路能走得更远!

生命价更高

在生命面前,钱都不是钱!

今年春节大家都被一个新闻刷了屏,宁波野生动物园老虎咬死了一名逃票翻墙跳入动物园的游客,这是一件悲惨的事情。张某翻越3米高的动物园外围墙,又无视警示标识钻过铁丝网,再爬上老虎散放区3米高的围墙,仅仅是为了节省130元的票钱,结果却让自己当着亲人的面命丧老虎之口,这样的结局让人唏嘘不已。